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  德才兼备者重用;用人之长、避人之短;制度制衡、均衡绩效;优先选内部人才;正确看待失败


德才兼备、以德优先,具有良好的职业道德和较强的业务能力及管理能力的员工我们优先选拔。综合运用科学的人力资源手段去发掘员工最擅长的方面,用于最需要这些特长的岗位,以获得人事相宜的良好效应。

依靠制度的约束与营造良好的组织氛围,防止人性弱点,减免认为错误对组织造成的不良后果,防范不会做事却会处世的人受到重用。

强调员工个人绩效必须统一于企业整体绩效,我们反对单纯依据个人绩效决定任免或升迁。用人不仅要看个人绩效,更要看团队整体绩效。 优先考虑从内部选拔人才。我们鼓励那些富有进取精神和责任意识,勇于以更高目标要求和鞭策自己的员工,依靠自身的努力与才干,争取企业提供的机会,并在公平竞争力中脱颖而出。 

我们反对求全责备的态度,提倡实事求是的精神,赞美实事求是精神下不怕失败和勇于胜利的勇气。失败不可怕,只要找到避免失败的方法,就是创新。



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